Írott és elektronikus média régen és ma

 A háztartások nagy része használ valamilyen étolajat sütéshez-főzéshez. A használt étolajat az utóbbi években közösségi szinten összegyűjtik és újrahasznosítják,ezáltal növelve a környezet védelmét. A Zöld Ipar Magazin 2022/4.számának 9. oldalán igen érdekes és informatív cikket olvashatunk a használt sütőolaj összegyűjtéséről. Megtudhatjuk,a magyar lakosság hány %-a él a lehetőséggel,mely áruházláncok vesznek részt a tevékenységben és mennyire elégedettek az eddig elért eredményekkel,illetve,hogy milyen technikai problémákkal jár a használt sütőolaj összegyűjtése. Nagyon gondolatébresztő és aktuális cikk.

 A magas infláció miatt Magyarországon igencsak megemelkedett az élelmiszerek ára. Csakhogy elérte azt a pnotot, amikor a vásárlóknak már nem vették meg azt, amit korrában megvettek. A kiskereskedelmi áruházláncok firgalma visszaesett.Így hát elindult az árháború.  A legnagyobb magyar nyomtatott és online sajtó- és médiatermékek naponta beszámolnak arról, hogy melyik áruházlánc melyik termékének árát mennyivel csökentette.  A vg. hu oldalán azt olvasom, hogy az egyik áruházlánc már 3800 forint/kg áron adja a trappistasajtot.  Nos, az a helyzet, hogy én 2023. március 19-én, vasárnap, az egyik áruházban (amely nem szerepel a médiában megjelent cikkekben) 2699 forint/kg áron vettem a trappistasajtot. Nem azt mondom, hogy ne lehetne ennél olcsóbb, de azért ez már sokkal emberibb ár, mint a 4-5000 forintos. Vettem is jó sokat. finom is volt, olcsó is volt. 

 Nagyon érdekes cikket találtam a HVG Extra Business című lap 2019/04.számának 14-16.oldalán. Szerző Porkoláb Imre. Cím:A készen kapott vezető. Univerzálisan bevethető operátorok.  Arról van szó,hogy egy amerikai áruházlánc vezetése nem talál kellő számú fiatal középvezetőt. Ekkor valakinek eszébe jut,hogy a katonaságnál,pontosabban:a tengerészgyalogságnál működnek ún.operátor alakulatok,olyan egységek,melyeket válság idején vetnek be. A cégvezetésnek megtetszik az ötlet,és fiatal,felsőfokú végzettségű katonákat hoznak át a vállalati szférába,ahol kiválóan megállják a helyüket. Kitűnni vágynak,katalitikus tanulási készségük van,továbbá rendelkeznek a dinamikus érzékelőképesség nevű személyiségjeggyel. A cikk kitűnő,ajánlom figyelmébe minden,Európában működő managernek. Vajon miért nem olvasunk hasonló történeteket a médiában magyar vállalatokról?Azért,mert mifelénk,itt,Közép-Európában,még mindig képzettségcentrikus a vezetőkiválasztás. Nem személyiségjegyek,hanem képesítések,végzettség