Írott és elektronikus média régen és ma

 Azt mindannyian tudjuk,hogy Magyarországon igencsak erős a munkát,munkahelyet váltani kívánók aránya. De hogy ennyire...Az index.hu hírportálon olvastam Udvardi-Lakos Luca erről szóló cikkét(megtekintve 2023.február 28.,13 óra 38). A Deloitte könyvvizsgáló cég felmérése alapján a magyar munkavállalók 57 százaléka gondolkodik felmondáson,munkahely-és/vagy karrierváltáson. A megkérdezettek 40 százaléka nyilatkozott úgy,hogy akár alacsonyabb fizetést is bevállalna,ha rugalmas munkaidőben dolgozhatna. 70 százalékuk nyilatkozott úgy,hogy szívesen dolgozna home office rendszerben-más,érdekes adatok mellett  ezek is olvashatók a kiváló cikkben. A HR-munkatársak az utóbbi évek legnagyobb kihívásaival néznek szembe. Elvégre vannak olyan munkakörök,amit egyszerűen nem lehet,csak kötött,jelenléti munkavégzéssel végezni. Viszont vannak olyan munkakörök,szakterületek,melyeket sokkal hatékonyabban lehet rugalmas környezetben végezni. Érdekes,izgalmas évek elé néznek a vállalatok...-és persze a munk

 Nagyon érdekes cikket találtam a HVG Extra Business című lap 2019/04.számának 14-16.oldalán. Szerző Porkoláb Imre. Cím:A készen kapott vezető. Univerzálisan bevethető operátorok.  Arról van szó,hogy egy amerikai áruházlánc vezetése nem talál kellő számú fiatal középvezetőt. Ekkor valakinek eszébe jut,hogy a katonaságnál,pontosabban:a tengerészgyalogságnál működnek ún.operátor alakulatok,olyan egységek,melyeket válság idején vetnek be. A cégvezetésnek megtetszik az ötlet,és fiatal,felsőfokú végzettségű katonákat hoznak át a vállalati szférába,ahol kiválóan megállják a helyüket. Kitűnni vágynak,katalitikus tanulási készségük van,továbbá rendelkeznek a dinamikus érzékelőképesség nevű személyiségjeggyel. A cikk kitűnő,ajánlom figyelmébe minden,Európában működő managernek. Vajon miért nem olvasunk hasonló történeteket a médiában magyar vállalatokról?Azért,mert mifelénk,itt,Közép-Európában,még mindig képzettségcentrikus a vezetőkiválasztás. Nem személyiségjegyek,hanem képesítések,végzettség